賦能項(xiàng)目以學(xué)促干|集團(tuán)舉辦項(xiàng)目管理能力提升培訓(xùn)暨2023年安全生產(chǎn)月及企業(yè)文化專題活動(dòng)

　　為提升集團(tuán)項(xiàng)目管理水平，優(yōu)化資源配置，防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。6月6日至8日，集團(tuán)在陜建技師學(xué)院開展以項(xiàng)目策劃為主題的項(xiàng)目管理能力提升培訓(xùn)班活動(dòng)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王偉偉，副總經(jīng)理、總工程師賈飛，副總經(jīng)理黃瑞，副總經(jīng)理薛廣利以及相關(guān)部門、經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人出席培訓(xùn)活動(dòng)，各經(jīng)營單位項(xiàng)目管理骨干共計(jì)110余名齊聚學(xué)院參加培訓(xùn)。

　　黨委副書記、總經(jīng)理王偉偉出席培訓(xùn)班開班儀式并講話。他指出，集團(tuán)對(duì)本次培訓(xùn)班高度重視、大力支持，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)大力打造基礎(chǔ)集團(tuán)的項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍，提升項(xiàng)目管理尤其是有針對(duì)性地提升項(xiàng)目策劃管理水平，為基礎(chǔ)集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ)和管理支撐。他對(duì)參加本次培訓(xùn)班的全體學(xué)員提出三點(diǎn)希望和要求：

　　一是希望大家深化認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度，明明白白地學(xué)。集團(tuán)策劃舉辦本次培訓(xùn)班的目的是提高大家在經(jīng)營和生產(chǎn)的過程中開展生產(chǎn)策劃、安全管理策劃、技術(shù)質(zhì)量策劃、商務(wù)策劃的意識(shí)和能力水平，促進(jìn)集團(tuán)管理進(jìn)一步向規(guī)范化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。希望大家真正重視起來，把項(xiàng)目策劃管理的業(yè)務(wù)學(xué)懂弄通，把管理動(dòng)作和管理要求貫徹落實(shí)下去，將各自單位和項(xiàng)目部的管理體系運(yùn)行到位，真正提升基礎(chǔ)集團(tuán)的整體管理水平和發(fā)展質(zhì)量。

　　二是希望大家沉心靜氣、學(xué)懂弄通，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)。本次培訓(xùn)給大家提供了優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍，希望大家沉心靜氣，集中思想，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)課程、每一次討論，聯(lián)系在項(xiàng)目管理中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和所面臨的實(shí)際問題，深入展開思考，真正理解掌握，把學(xué)習(xí)和思考的過程變成提升水平、改進(jìn)管理的過程。

　　三是希望大家珍惜機(jī)會(huì)、遵守紀(jì)律，規(guī)規(guī)矩矩地學(xué)。本次培訓(xùn)是封閉式的，脫產(chǎn)脫崗，時(shí)間寶貴，課程和活動(dòng)安排緊湊。為了保證學(xué)習(xí)效果，大家務(wù)必要牢牢遵守紀(jì)律，服從相關(guān)部門以及會(huì)務(wù)組的安排，準(zhǔn)時(shí)參加各項(xiàng)課程，及時(shí)總結(jié)心得。希望大家將精力放在學(xué)習(xí)之上，共同努力把培訓(xùn)活動(dòng)辦出成效，向?qū)ν庹故净A(chǔ)集團(tuán)良好形象。

　　參與本次培訓(xùn)的主培部門做相關(guān)專題培訓(xùn)。

　　生產(chǎn)管理部：精準(zhǔn)系統(tǒng)策劃項(xiàng)目，夯實(shí)體系發(fā)展基礎(chǔ)——生產(chǎn)策劃專題培訓(xùn)

　　主講人郭高升圍繞策劃任務(wù)分工、施工現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查、項(xiàng)目進(jìn)度控制策劃、施工部署、現(xiàn)場(chǎng)平面布置策劃、分包及物資采購計(jì)劃、保密策劃等方面進(jìn)行詳細(xì)且全面的講解。

　　安全監(jiān)督管理部：夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——項(xiàng)目管理策劃培訓(xùn)

　　主講人李飛從安全管理主控思路出發(fā)，結(jié)合實(shí)際案例總結(jié)七條安全管理流程：建立體系、完善機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化教育、明確責(zé)任，落實(shí)檢查、消除隱患，嚴(yán)把入場(chǎng)、嚴(yán)控運(yùn)行，預(yù)防為主、消除火災(zāi)，創(chuàng)新防護(hù)、杜絕傷害以及開展演練、組織活動(dòng)。

　　生產(chǎn)管理部副部長徐克曉對(duì)項(xiàng)目策劃指導(dǎo)方案進(jìn)行解讀

　　科技質(zhì)量部：謀定而后動(dòng)，知止而有得——項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量策劃專題培訓(xùn)

　　主講人徐文強(qiáng)引經(jīng)據(jù)典，形象貼切地引出本次培訓(xùn)的核心—何為項(xiàng)目策劃。他以技術(shù)質(zhì)量策劃策劃的“七原則”和“四要點(diǎn)、兩核心”為依據(jù)，通過搶答互動(dòng)等多種形式對(duì)策劃的制定要點(diǎn)和項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了講解，各位學(xué)員熱情高漲，踴躍發(fā)言，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活潑愉快。

　　報(bào)價(jià)結(jié)算中心：降成本增利潤，強(qiáng)管理創(chuàng)效益——成本策劃專題培訓(xùn)

　　報(bào)價(jià)結(jié)算中心主任喬亞榮講述了通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的商務(wù)造價(jià)管理，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)控、過程把控及糾偏，以達(dá)到有效控制項(xiàng)目成本、降低成本支出、獲取最大利潤的最終結(jié)果，全面高效地實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的綜合效益。

　　黨群工作部：弘揚(yáng)企業(yè)文化講好陜建故事——企業(yè)文化專題培訓(xùn)

　　主講人楊毅從企業(yè)文化的概念、陜建集團(tuán)的發(fā)展歷程、基礎(chǔ)集團(tuán)的發(fā)展概況及歷程、企業(yè)文化核心理念四個(gè)方面出發(fā)，為各位學(xué)員帶來了一場(chǎng)全面細(xì)致的企業(yè)文化專題培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了員工責(zé)任感，激發(fā)了員工使命感，凝聚了員工歸屬感。

　　6月7日上午，集團(tuán)舉辦“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”主題安全知識(shí)競賽。集團(tuán)副總經(jīng)理黃瑞擔(dān)任評(píng)委組組長，集團(tuán)安全監(jiān)督管理部經(jīng)理韓強(qiáng)，紀(jì)委副書記、人力資源部經(jīng)理王揚(yáng)，科技質(zhì)量部經(jīng)理董繼紅，生產(chǎn)管理部副經(jīng)理徐克曉擔(dān)任評(píng)委，來自各經(jīng)營單位的8支代表隊(duì)共計(jì)24名選手參加本次競賽。

　　本次安全知識(shí)競賽分為個(gè)人必答題、團(tuán)隊(duì)必答題、團(tuán)隊(duì)搶答題及風(fēng)險(xiǎn)題四個(gè)環(huán)節(jié)，競賽過程中，各位參賽選手沉著冷靜、機(jī)智應(yīng)戰(zhàn)，整場(chǎng)競賽高潮迭起、掌聲陣陣，充分展現(xiàn)了基礎(chǔ)人敢于拼搏、積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌。最終，新基建公司代表隊(duì)獲得一等獎(jiǎng)，第三工程公司代表隊(duì)獲得二等獎(jiǎng)，第工程公司代表隊(duì)獲得三等獎(jiǎng)。

　　6月7日下午，項(xiàng)目管理能力提升成果展示比賽成功舉行，9支隊(duì)伍經(jīng)過兩天的培訓(xùn)與多輪探討、交流，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)項(xiàng)目策劃的理解與運(yùn)用能力，形成了各具特色的項(xiàng)目策劃成果方案。

　　集團(tuán)副總經(jīng)理黃瑞對(duì)本次項(xiàng)目成果匯報(bào)作整體點(diǎn)評(píng)。他首先高度肯定了各組成員的執(zhí)行力和奉獻(xiàn)精神，對(duì)大家辛勤的付出給予表揚(yáng)。他指出了各小組成果匯報(bào)中的差距以及具體組織施工任務(wù)中出現(xiàn)的問題，為各組學(xué)員的后續(xù)改進(jìn)提出了指導(dǎo)性的建議。他希望大家在今后的工作中，高度重視常態(tài)化策劃并重點(diǎn)關(guān)注管理、質(zhì)量、商務(wù)三方面的策劃先行，將學(xué)習(xí)成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為工作中的實(shí)際成效。

　　“項(xiàng)目管理能力提升成果展示比賽”前三名分別是第四工程公司小組、新基建公司小組、第二工程公司小組。

　　集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王偉偉對(duì)本次項(xiàng)目管理能力提升培訓(xùn)作總結(jié)講話。他指出，舉辦本次培訓(xùn)班的目的要提升管理、打造隊(duì)伍、傳導(dǎo)文化。通過充實(shí)高效的培訓(xùn)，他看到了各位學(xué)員的成長和努力，希望大家要將人才建設(shè)與管理提升結(jié)合起來，要將所學(xué)理論與工作實(shí)際結(jié)合起來，要將基礎(chǔ)文化與個(gè)人擔(dān)當(dāng)結(jié)合起來。他強(qiáng)調(diào)，各位學(xué)員要以本次培訓(xùn)活動(dòng)為契機(jī)，不斷提高自身整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，繼承和發(fā)揚(yáng)集團(tuán)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，爭當(dāng)排頭兵，爭做扛旗手，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展和早日實(shí)現(xiàn)“851”目標(biāo)踔厲奮發(fā)，篤定前行。

　　6月8日，在充實(shí)、緊張、忙碌的培訓(xùn)之后，為豐富員工文化生活，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，集團(tuán)組織全體學(xué)員參加精心籌劃的團(tuán)建活動(dòng)。大家通過毛毛蟲接力、瘋狂動(dòng)物城、玩轉(zhuǎn)飛盤等一系列活動(dòng)放松身心，勞逸結(jié)合，拓展訓(xùn)練充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作熱情，增強(qiáng)員工之間積極溝通、相互信任、團(tuán)結(jié)合作的意識(shí)，為本次培訓(xùn)活動(dòng)畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。